En bref : Pour beaucoup d''entreprises, 70 à 95 % de l''empreinte carbone est dans le Scope 3. Hors contrôle direct, donc difficile à mesurer — mais ce qui n''est pas mesuré ne peut être réduit.

Visualisation de la chaîne d''approvisionnement mondiale
Scope 3 : du carbone né hors de vos frontières, mais inscrit à votre compte.

Définitions

  • Scope 1 : émissions directes des sources possédées/contrôlées.
  • Scope 2 : indirectes liées à l''énergie achetée.
  • Scope 3 : reste de la chaîne de valeur, 15 catégories.

Les 15 catégories

Amont

  1. Biens et services achetés
  2. Biens d''équipement
  3. Activités liées au combustible et à l''énergie
  4. Transport amont
  5. Déchets d''exploitation
  6. Déplacements professionnels
  7. Déplacements domicile-travail
  8. Actifs loués en amont

Aval

  1. Transport aval
  2. Transformation des produits vendus
  3. Utilisation des produits vendus
  4. Fin de vie des produits vendus
  5. Actifs loués en aval
  6. Franchises
  7. Investissements

Méthodes

  1. Spécifique fournisseur (meilleure précision).
  2. Hybride.
  3. Données moyennes.
  4. Basée sur la dépense (précision la plus faible).

Stratégie : top-20 fournisseurs en spécifique, le reste en dépense.

Sources de données

  • ERP / achats, RH / voyage, logistique (tkm), ACV, enquêtes fournisseurs / CDP.

Erreurs fréquentes

  • "Mes fournisseurs ne mesurent pas" — démarrer en dépense.
  • Double comptage Cat-1 vs Cat-4.
  • Oublier la phase d''usage.
  • Excel comme système.

Le rôle d''ETTA

ETTA lie les achats ERP à une bibliothèque de facteurs d''émission, collecte les enquêtes fournisseurs et produit des rapports CDP/GHG pour les 15 catégories — avec traçabilité source/méthode.

Conclusion

Mesurer grossièrement d''abord, prioriser la plus grande catégorie, gagner en précision chaque année.